典型業績

聯系我們

名稱:

中招神舟項目管理有限公司

電話:

0351-7070830

郵編:

030027

域名:

www.idpx.icu

地址:

太原市平陽路124號睿鼎國際大廈六層

行業動態

您的當前位置:主頁 > 綜合信息 > 行業動態 >

如何做好招標代理工作?(下)

發布日期:2019-01-07作者:點擊:98

如何做好太原招投標代理工作?(下)

四、做好各方面的協調工作

招標代理工作的本質是一項社會中介服務工作,是招標代理單位接受招標單位的委托,為其提供的招標服務工作。中介服務的性質決定了招標代理工作成為有關各方利益和矛盾匯聚的焦點,它是招標單位和投標單位聯系的橋梁,也是招標管理機構管理規范招投標行為的紐帶。在招標代理工作中,招標代理單位是否能夠做好相關各方面的協調工作,不僅將影響到服務工作的質量,甚至可能影響到招標活動的成敗。    

(1)、與招標單位的關系,招標代理單位所進行的招標代理工作是在接受招標單位委托的前提下開展的,可以說沒有委托就沒有招標代理工作。因此處理好與招標單位的關系,為招標單位提供令其滿意的服務成為招標代理工作的重點。

(2)、與投標單位的關系,在招標代理工作中,招標代理單位需要協調處理好的各種關系中與投標單位的關系是比較敏感的,同時也是最容易出問題的環節。招標代理人員如何把握好自己的工作位置,切實貫徹好公正、公平、公開的“三公原則”,成為這個環節的關鍵。

(3)、與專家評委的關系,在招標代理過程中,招標代理人員與專家評委的接觸應該僅限于以下兩個環節:接受招標人委托通知專家評標事宜以及評標階段(包括因評標需要而產生的詢標工作)。除了這兩個環節以外的任何關于招標項目的接觸均是被禁止的,做到這一點對于招標代理人員來說是起碼的要求。

(4)、與招標管理機構的關系,招標代理工作是招標管理機構管理和規范招投標活動的紐帶,“紐帶”與其兩端連接的越緊密其作用自然越強、越有效。當然要做到這一點首先要提高“紐帶”的質量,招標代理人員要有較高的素質,不做“快遞員”“資料員”,保證好工作質量;同時要盡到應有的建議責任,及時將招投標工作中出現的各種各樣的情況向管理部門反映,合理、中肯的建議、匯報可以得到管理部門的認同,對下一步招投標工作的開展是有益的。 

太原招投標代理

   

五、轉變觀念,增強服務意識      

招標代理機構是完全的市場中介組織,要加強中介意識,努力創造和提高企 業誠信度,建立誠信的代理機制,要摒棄行政管理的思想,在觀念上要增強服務意識,在體制上要按照市場的趨向實施改革,密切配合業主,竭誠為招標人服務,對招標工作的全過程精心策劃,周密組織、科學管理,取得招標人的信任和支持。代理機構是受招標人的委托開展活動的,只能代招標人辦事,不應代招標人決策,因此,應隨時向招標人請示匯報,有時還要寫出書面報告,如招標計劃、招標公告、投標邀請書、評標標準和辦法、招標文件及答疑、補充等文件資料,均應送招標人審核同意,評標專家應由招標人代表抽取,有的重要工作過程還應邀請招標方監督人員參與和監督。代理機構還應針對委托人大多不太熟悉招標業務和相關法律法規的情況,積極向其宣傳解釋,使他們能深入理解,正確決策。當好項目法人的參謀。同時在代理工作中嚴禁為謀取私利和投標人串通,損害國家利益和招標人的利益。實踐證明,代理機構在招標活動過程中若能尊重招標人的意見,密切與招標人配合,精心策劃、周密組織、科學管理,招標活動就比較順利。  

六、加強資料管理,達到資源共享       

招標代理工作內容有一定的重復性項目,但每個不同性質的工程又有各自的 特點,涉及面很廣,因此,要注重資料的收集和檔案的整理和管理,要充分利用計算機等現代化的設備,提高辦公自動化水平,達到企業內部資源共享的目的,克服企業內部人員變化和人才不足的缺憾,逐步提高工作效率、工作質量和規范化管理水平。

總之,只有不斷地加快知識更新,優化職工的知識結構,加強內部管理,提高服務意識和服務質量,企業才能有生命力,同時,探索建立符合招標代理機構特點的激勵機制,充分發揮職工的積極性,加強思想道德和業務素質教育,樹立良好的責任感,才能提高招標代理質量,也才能搞好招標代理工作。

相關標簽:

今天狗狗币价格
北京快三连线走势图 黑龙江时时数据 快乐12选5助手官网 时时缩水工具手机 河南快三手机投注平台 陕西快乐十分预测专家 赛车pk10投注技巧 双色球彩客网 吉林时时预测 红姐图库免费大全